如何评价当年柳传志与倪光南之争?

编辑:干瞪眼棋牌 时间:2020-03-26 热度:3969℃ 来源:干瞪眼棋牌 责编: 干瞪眼棋牌

如果联想当年坚持走倪光南的 技工贸 路线,选择自主研发处理器芯片、操作系统等核心的技术,同时不断积累知识产权,那么联想的体量不仅有可能会比今天大得多,而且还有可能是家既大又强的企业,并且在全球市场中的地位和影响力应该不会逊色于今天的华为。

1984年,柳传志、王树和、张祖祥等11人在北京创立联想。

联想成立之初,柳传志等人对于联想的出路在哪里,都曾一筹莫展。其间,柳传志、王树和、张祖祥三人绞尽脑汁,苦想联想的出路,最终三人都想到了同一个人,那就是倪光南。值得一提的是,当时,身为计算所研究员的倪光南,已经是位一流的计算机专家,在中科院和电子界的呼声甚高。多少的名牌企业以高薪诚聘倪光南,均被倪光南一一谢绝。但偏偏让很多的人想不到的是,柳传志、王树和、张祖祥三人专程亲往倪光南的住处,并诚请倪光南出山,倪光南则一口允诺自己担任联想的总工程师。同时,倪光南提出的条件亦不同凡响,那就是倪光南本人在联想 不做官,不接待记者,不赴宴会 。之后的好几年里,联想通过开发并向市场销售倪光南干瞪眼棋牌的联想式汉卡,在市场中站住了脚,进而在市场中发展了起来。

大概到了联想的第10个年头,柳传志与倪光南之间渐生不和。倪光南想的是,联想应该对标国际上的英特尔,全力开发芯片等核心的技术。而柳传志曾当场给倪光南泼过冷水,就说道: 有高科技产品,不一定能卖得出去,只有卖出去,才有钱。 在那时,柳传志更在意联想在短期的效益,坚定地以为联想根本不具备自主研发处理器芯片的实力,再考虑到国内的工业基础、技术储备和资本实力等方面的不足,包括联想在内,在中国的本土企业几乎是不可能在短期内改变全球的电脑市场。而后,柳传志与倪光南之间的关系迅速恶化。倪光南开始向中科院控告柳传志,控告干瞪眼棋牌的内容一度从柳传志的作风问题发展至严重的经济问题,两个人之间交恶更是摆上了台面。

根据网络媒体曝光的资料:1995年6月,联想的200名管理层聚集到一间会议室里,柳传志和倪光南分别坐在第一排的两边。中科院计算所的所长、联想的董事长曾茂朝当场宣布了一个决定,免去倪光南在联想的总工职务。后来有人就分析,从中科院及联想的高层一边倒地力挺柳传志这一点便可看出,联想的股东们其实从心底里是不愿意烧钱搞什么核心的技术研发,更确切地说是不愿意去冒这么大的险。1999年9月,联想正式解聘倪光南。从这个案例,似乎能让人联想到,华为至今都不肯上市。

如果真要仔细地去深挖联想在过去的那段历史,我倒是以为,如果当初柳传志有足够宽广的胸怀和长远的眼光,坚定地支持倪光南在技术这条路线上一直走下去。联想应该不至于走到今天这样大而不能强,并且到了无法自拔的地步。试想一下,如果联想当初肯在程控交换机、处理器芯片、操作系统这些核心的技术上面投入足够的资金,给予足够的耐心等待,那么现在的联想或许在全球的通信、计算机等行业中该是有着相当强的竞争力,成为世界上数一数二的通信和芯片巨头,而完全不必像现在这样干着组装电脑和销售代理等利润率低的业务。

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